Entdecken Sie den unternehmerischen Weg von Alin Trușcă, Gründer von EVOhoreca, und lernen Sie Lektionen in Leadership, Durchhaltevermögen und Innovation kennen.
Alin Trușcă ist Gründer und CEO von EVOhoreca, einem Unternehmen, das auch die Marken JUKO, Studio32, truEvents und MobilaMania umfasst. Seit 23 Jahren ist er im Unternehmertum tätig, eröffnete 2004 den ersten Online-Möbelshop Rumäniens und entwickelte Unternehmen, die Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation im HoReCa-Bereich, in der Stadtmöblierung, bei Spielplatzgeräten sowie bei Wohn- und Verbraucherlösungen verbinden.
C&B: Wie würden Sie sich in einem Satz beschreiben?
Alin Trușcă: Ich bin ein Unternehmer, der aus Fehlern lernt, sich ständig neu erfindet und daran glaubt, dass Menschen und das Team den wahren Wert jedes Unternehmens darstellen – auch dann, wenn die Herausforderungen unüberwindbar erscheinen.
C&B: Die Schlüsselmomente, die Sie geprägt haben
Alin Trușcă: Schon in meiner Jugend träumte ich davon, Unternehmer zu werden, und dieser Wunsch motivierte mich 2002, im zweiten Studienjahr, mit nur wenigen Monaten Berufserfahrung, den Schritt zu wagen. 2004 eröffnete ich den ersten Online-Möbelshop Rumäniens, und 2006 gründete ich eine Möbelfabrik sowie eine Agentur für schlüsselfertige Online-Shops, indem ich meine Leidenschaft für Design und Technologie verband.
Seit 2005 arbeitet meine Frau, Raluca Trușcă, an meiner Seite, als COO des Unternehmens, und trägt aktiv zur Teamentwicklung und zu den täglichen Abläufen bei. Die Entscheidung, das Geschäft 2009 aufgrund der durch die Wirtschaftskrise verursachten finanziellen Blockaden vorübergehend zu schließen, war eine harte Lektion in Verantwortung und Durchhaltevermögen.
Die Jahre 2011–2019 markierten den Höhepunkt des Wachstums von EVOhoreca, und die darauffolgenden Krisen zwangen mich, JUKO zu gründen und die Marken Studio32, truEvents und MobilaMania zu konsolidieren – jede in ihrem eigenen Bereich: Studio32 für Premium-Wohnmöbel, MobilaMania für Wohnmöbel im Einstiegs- bis mittleren Segment, JUKO für Stadtmöbel und Spielgeräte und truEvents für Ausstattung, Möbel und Spezialbeleuchtung für Eventlocations und Konferenzsäle.
C&B: Der schwierigste Moment und wie Sie ihn überwunden haben
Alin Trușcă: Zwischen 2009 und 2011 befand sich das Unternehmen in einem vollständigen finanziellen Stillstand: Schulden, Prozesse, Zwangsvollstreckungen. Ich erlebte eine Phase körperlicher und emotionaler Erschöpfung, gestützt nur von meiner Familie. Das Wesentliche war, Verantwortung zu übernehmen und kontinuierlich daran zu arbeiten, Schulden abzubauen, das Geschäft wiederaufzubauen und das Team zusammenzuhalten. Diese Erfahrung lehrte mich den Wert von Resilienz und Durchhaltevermögen.
C&B: Ein Traum oder eine Ambition, die Sie immer begleitet hat
Alin Trușcă: Unternehmen aufzubauen, die echten Mehrwert für Kunden und Gemeinschaft schaffen, stabile Arbeitsplätze zu schaffen und zu beweisen, dass Erfolg durch Arbeit, Innovation und Respekt vor Menschen entsteht.
C&B: Wie Sie am Anfang waren und wie Sie sich verändert haben
Alin Trușcă: Am Anfang war ich naiv, impulsiv und sehr leidenschaftlich, aber ohne praktische Erfahrung. Heute, mit 42, bin ich berechnender, strategischer und mir der Auswirkungen meiner Entscheidungen auf Team, Kunden und Gemeinschaft bewusster. Doch die Begeisterung und der Wunsch, Wert zu schaffen, sind nie verschwunden.
Im Laufe der Jahre habe ich ein kleines, aber engagiertes Team aufgebaut, Berufseinsteiger eingestellt und sie mit Freude ausgebildet und betreut. Viele von ihnen haben sich weiterentwickelt, arbeiten heute in großen Unternehmen oder sind selbst Unternehmer geworden – was mich erfreut und motiviert, weiterhin in Menschen zu investieren.
C&B: Was würde Ihr Team oder Ihre Partner über Sie sagen?
Alin Trușcă: Wahrscheinlich würden sie sagen, dass ich anspruchsvoll, aber fair bin; dass ich Druck ausübe, wenn es nötig ist, aber immer mit dem Ziel, Ergebnisse zu erzielen; dass ich niemals aufgebe und stets versuche, Innovation und Verantwortung zu fördern.
C&B: Die wichtigste Entscheidung, die Ihre Laufbahn verändert hat
Alin Trușcă: Die Entscheidung, das Unternehmen 2009 vorübergehend zu schließen und alles von Grund auf neu aufzubauen, war der Wendepunkt meines unternehmerischen Lebens. Ich lernte, Cashflow, Beziehungen und das Team zu priorisieren und jede finanzielle Entscheidung mit höchster Verantwortung zu treffen.
C&B: Ihr Führungsstil und Ihre Entscheidungsfindung
Alin Trușcă: Es ist eine Kombination aus Instinkt und Erfahrung. Viele Entscheidungen habe ich „unterwegs“ getroffen, doch jeder Fehler hat mich gelehrt, strategischer zu planen, transparenter zu kommunizieren und das Team einzubeziehen. Mein Führungsstil wurde sowohl durch Erfahrung als auch durch Verantwortungsübernahme und Selbst-Mentoring geprägt.
C&B: Was Ihr Unternehmen unterscheidet
Alin Trușcă: EVOhoreca und die dazugehörigen Marken orientieren sich nicht nur am Gewinn. Der Unterschied liegt in Qualität, Individualisierung, Nachhaltigkeit und der Übernahme von Verantwortung für alles, was wir den Kunden liefern. Ich habe stets die menschliche Dimension des Unternehmens bewahrt, auf enge Beziehungen zum Team gesetzt und Talente intern entwickelt – das ermöglicht uns eine authentische und leistungsstarke Unternehmenskultur.
C&B: Ein typischer Tag und Momente der Zufriedenheit
Alin Trușcă: Ein Tag beginnt mit Zahlen, Bestellungen, Verhandlungen mit Kunden und Gesprächen mit Lieferanten. Die größten Momente der Zufriedenheit erlebe ich, wenn ich ein mobilisiertes Team sehe, zufriedene Kunden und perfekt abgeschlossene Projekte. Diese erinnern mich daran, warum ich alles aufgebaut habe und warum sich jede Anstrengung lohnt.
C&B: Werte und Prinzipien
Alin Trușcă: Ehrlichkeit, Ausdauer, Respekt vor Menschen und Geld, Innovation. Ich wende sie täglich an – in strategischen Entscheidungen, in den Beziehungen zu Kunden und Lieferanten und in der Art, wie ich das Team führe.
C&B: Die Idee und der Name des Unternehmens
Alin Trușcă: EVOhoreca entstand aus dem Wunsch, echten Mehrwert im HoReCa-Bereich zu liefern. Der Name „EVO“ leitet sich ab von Elegant. Vielseitig. Original. – Begriffe, die von Anfang an die Philosophie der Marke widerspiegelten. Einige Jahre später behielt ich das Akronym EVO bei, änderte jedoch den Slogan zu „Wir lassen jeden Raum zählen!“, da dieser unsere aktuelle Mission besser ausdrückt.
Im Laufe der Zeit erweiterten wir das Portfolio um:
● JUKO – Stadtmöbel und Spielgeräte;
● Studio32 – Premium-Wohnmöbel;
● MobilaMania – Wohnmöbel im Einstiegs- bis mittleren Segment;
● truEvents – Ausstattung, Möbel und Spezialbeleuchtung für Eventlocations und Konferenzsäle.
Jede Marke spiegelt ihre eigene Mission und ihr eigenes Gebiet wider, aber alle teilen dieselbe Vision: Qualität, Nachhaltigkeit und Innovation.
C&B: Eine Botschaft für jene, die Ihrem Beispiel folgen
Alin Trușcă: Sei mutig, ausdauernd, lerne aus Fehlern, gehe Risiken ein, respektiere Menschen und deine Werte. Hindernisse sind keine Barrieren, sondern Schritte, die dich formen und dir zeigen, wie weit du gehen kannst.
Die Geschichte von Alin Trușcă und EVOhoreca zeigt, dass Ausdauer, Innovation und Respekt vor Menschen der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg sind. Ein Beispiel für authentische Führung und wertorientierte Strategie.
