Entdecke die Geschichte von Malina Iordache Chirea, Gründerin von SAGE Leadership, und ihren authentischen Ansatz zur persönlichen und beruflichen Entwicklung von Führungskräften in Rumänien.
Malina Iordache Chirea ist Psychologin, Organisationsberaterin und Gründerin von SAGE Leadership. Sie arbeitet seit fast 20 Jahren im Bereich Training, seit sie von der UNCTAD entdeckt und rekrutiert wurde, um das Empretec-Trainingsprogramm in Rumänien durchzuführen – ein neuntägiges Bootcamp zur Verhaltensveränderung für Unternehmer. Malina hat bereits mit Dutzenden von Organisationen in 32 Ländern zusammengearbeitet und spricht dabei immer über persönliche Führung und deren Wirkung und Facetten – sowohl auf organisatorischer als auch auf persönlicher Ebene.
C&B: Wie würden Sie sich in einem einzigen Satz beschreiben, um Neugier bei Menschen zu wecken, die Sie noch nicht kennen?
Malina Iordache: Ich würde sagen, dass ich ein Mensch mit vielen Hüten bin: Ich bin Psychologin, Mutter, Unternehmerin, sportbegeistert und lebe gerne gesund. Ich gebe mein Bestes, der Mensch zu sein, über den ich im Training spreche – ich glaube an Kongruenz und Anstand. Ich liebe das Reisen – wer tut das nicht?! – und genieße Gespräche mit Menschen aus aller Welt. Das ist einer der Gründe, warum ich meinen Beruf so liebe.
C&B: Wenn wir uns Ihre berufliche oder geschäftliche Laufbahn ansehen – welche Schlüsselmomente haben Sie geprägt?
Malina Iordache: Es ist schwer, nur einen Moment herauszugreifen – es gab viele. Ich denke, die prägendsten waren Gespräche mit Menschen, die ich besonders mochte oder bewundert habe. Einige von ihnen sind Freunde geworden, worüber ich mich sehr freue. Andere habe ich nur auf einer Konferenz oder in einem TED-Talk im Internet gehört. Menschen haben die unglaubliche Fähigkeit, Funken in anderen zu entzünden. Wahrscheinlich ein weiterer Grund, warum ich meinen Beruf so sehr mag.
C&B: Welcher Moment war bisher der schwierigste auf Ihrem Weg und wie haben Sie ihn gemeistert?
Malina Iordache: Auch hier gab es viele. Der schwerste war wohl, als ich vor zehn Jahren das NGO schließen musste, das ich leitete. Es war ein Weg, der mir sehr gefiel, aber er war mit ständigen Herausforderungen verbunden. Irgendwann wurde mir klar, dass ich mich weiterentwickeln kann, wenn ich einen anderen Weg einschlage. Das war eine sehr schwere Entscheidung – ich erinnere mich noch gut daran.
C&B: Gab es einen Traum oder eine Ambition, die Sie unabhängig von den Hindernissen immer geleitet hat?
Malina Iordache: Ja, ich habe eine Vision. Ich glaube, jeder, der etwas beginnt, hat eine eigene Vision. Und ich habe eine große Leidenschaft dafür, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Ein Beispiel: Letztes Jahr hatte ich die Idee, eine landesweite Analyse durchzuführen, um herauszufinden, wie die Rumänen auf den Druck der aktuellen Veränderungen reagieren. Wir haben dafür ein psychometrisches Instrument aus der Transaktionsanalyse verwendet, das wir auch in unserer Firma einsetzen. Wir haben bereits über 3000 Antworten – weit mehr als für statistische Relevanz erforderlich. Im September präsentieren wir die Ergebnisse bei einer besonderen Veranstaltung. Ich freue mich sehr darauf!
C&B: Wie waren Sie am Anfang Ihres Weges und wie haben Sie sich bis heute verändert?
Malina Iordache: Ich denke, ich habe mich enorm verändert und bin dafür sehr dankbar. Zwei Wege haben mich besonders geprägt: die Psychologie und das Unternehmertum. Psychologie lehrt dich, introspektiv zu sein, auf dich selbst und deine Emotionen zu achten. Unternehmertum lehrt dich, realistisch zu sein, mit beiden Beinen auf dem Boden zu stehen und aufmerksam auf deine Umgebung und deine Mitmenschen zu sein.
C&B: Was glauben Sie, würde Ihr Team oder Ihre Partner über Sie sagen?
Malina Iordache: Ich hoffe, sie würden sagen, dass ich mich wirklich für sie und ihr Wohlergehen interessiere. Ich hoffe, sie würden sagen, dass ich sie dazu anrege, ihre Komfortzone zu verlassen – aber nicht zu sehr. Ich bin sicher, sie würden sagen, dass ich ein unruhiger Mensch voller Ideen bin, der viel lacht, aber gleichzeitig sehr ernst ist, wenn es um die Arbeit geht – kundenorientiert und stets auf der Suche nach Lösungen, egal wie komplex die Situationen in unseren Entwicklungsprojekten auch sein mögen.
C&B: Welche Entscheidung war die wichtigste, die Ihre berufliche Richtung verändert hat?
Malina Iordache: Es ist schwer, eine einzelne Entscheidung zu nennen – es waren mehrere, die mich hierhergebracht haben. Es gab Momente, in denen ich spürte, dass der Weg, auf dem ich war, nicht mehr zu mir passte – also schlug ich eine andere Richtung ein. Für mich ist es wichtig, Freude an meiner Arbeit zu haben. Ich habe vor 20 Jahren mein Studium an der Fakultät für Literatur in Timișoara abgeschlossen. Ich war einige Monate lang Englischlehrerin für Grundschulkinder, aber das System war mir zu starr. Ich wechselte ins Marketing und arbeitete in der Musikindustrie – ich bin ohnehin ein Musikliebhaber. Danach ging ich in den IT-Veranstaltungsbereich, im Bereich Marketing und Vertrieb. Dann entdeckte ich zufällig das soziale Unternehmertum und gründete ein NGO mit dem Schwerpunkt emotionale Bildung. Ich ging zurück zur Universität und studierte Psychologie. Von dort war es nur ein kleiner Schritt zur Organisationspsychologie. Ich habe viel ausprobiert, bevor ich meinen Platz gefunden habe. Seit fast 15 Jahren bin ich angekommen – und fühle mich sehr wohl damit.
C&B: Wie haben Sie Ihren Führungsstil und Ihre Entscheidungsfindung entwickelt? War das ein natürlicher oder ein gelernter Prozess?
Malina Iordache: Ich würde sagen, es war ein natürlich erlernter Prozess. Das heißt: Ich habe viele Fehler gemacht. Und aus jedem einzelnen gelernt. Manche Lektionen waren anfangs nicht klar, also habe ich die Fehler wiederholt. Aber mit Aufmerksamkeit und klarem Verstand lernt man aus allem, was einem widerfährt. In Bezug auf Entscheidungen ist es entscheidend, aus eigenen Fehlern zu lernen. Jeder Mensch hat einen einzigartigen Entscheidungsprozess – wie ein Fingerabdruck. Es ist wichtig, realistisch zu bleiben und keine Angst vor Fehlern zu haben. Was wir aufschieben, holt uns sowieso irgendwann ein.
C&B: Was unterscheidet Ihr Unternehmen oder Ihre berufliche Herangehensweise vom Rest der Branche?
Malina Iordache: Fachlich betrachtet sind wir das einzige Trainings- und Beratungsunternehmen in Rumänien, das zertifizierte Instrumente der Transaktionsanalyse für den organisatorischen Kontext einsetzt. Wir sind entweder bereits zertifiziert oder befinden uns im Zertifizierungsprozess. Es gibt nur sehr wenige Fachleute in diesem Bereich in Rumänien.
Auf menschlicher Ebene hat sicher jeder eine andere Meinung. Ich weiß nicht genau, was mich von anderen unterscheidet – ich kenne nicht jedes Trainingsunternehmen im Detail. Was ich sagen kann: Uns ist es nicht egal. Ich sage das laut und mit Überzeugung – uns liegt das Wohlergehen der Teilnehmenden und der Organisationen, mit denen wir arbeiten, sehr am Herzen. Wir wollen wirklich etwas bewirken. Häufig kombinieren wir Training und Beratung, um sicherzustellen, dass die Dinge nachhaltig funktionieren. Wir verlieben uns nicht in eine Lösung – wir fokussieren uns auf das Ergebnis.
C&B: Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus und welche Momente bereiten Ihnen die meiste Freude?
Malina Iordache: Ein typischer Tag bei mir ist ein disziplinierter Tag. Ich glaube, Disziplin ist etwas Wunderbares – leider oft vergessen – das uns als Erwachsene große Vorteile bringt. Ich stehe auf und widme den ersten Teil des Morgens meiner Familie. Danach arbeite ich bis zum Nachmittag. Ich nehme mir immer eine telefonfreie Mittagspause. Wenn ich müde bin, mache ich einen kurzen Spaziergang von zehn Minuten. Am Nachmittag mache ich fast täglich Sport – für uns ist Sport eine gemeinsame Aktivität. Am Abend kochen wir und verbringen Zeit als Familie. Ich versuche, nach 18 Uhr nicht mehr zu arbeiten – meistens gelingt es. Jeden Abend lese ich ein paar Seiten vor dem Einschlafen.
C&B: Welche Werte oder Prinzipien leiten Sie in Ihrer Arbeit und wie setzen Sie sie täglich um?
Malina Iordache: Konsistenz – Ich habe mir vorgenommen, ein emotional intelligenter Mensch zu sein, als Zeichen des Respekts gegenüber den Menschen, mit denen ich arbeite.
Durchhaltevermögen – Auch wenn Initiativen nicht 100% gelingen, ist es wichtig, das Endziel nicht aus den Augen zu verlieren.
Authentizität – Dinge zu tun, die mir wirklich Freude bereiten und die ich mit Ehrlichkeit vertreten kann.
Begeisterung – Für meine Arbeit und für den Beitrag, den ich in meiner Gemeinschaft leisten kann.
Bescheidenheit und Neugier – Nie mit dem Lernen aufzuhören, egal wie weit ich beruflich gekommen bin.
C&B: Wie kamen Sie auf die Idee, dieses Unternehmen zu gründen, und wie entstand der Name?
Malina Iordache: SAGE bedeutet „weise“ im Altenglischen und auch auf Französisch. Im heutigen Englisch ist es auch der Name der Pflanze Salbei, die mit Ruhe und mentalem Gleichgewicht verbunden wird.
Unser erstes Produkt war ein Brettspiel – wir nannten es SAGE, und der Name kam ganz natürlich. In Spielen erscheint die Figur des Weisen (Sage), um den Spielern die Ressourcen zu geben, die sie für den nächsten Level brauchen.
C&B: Wenn Sie den Menschen, die Ihrem Beispiel folgen, eine Botschaft senden könnten – welche wäre das?
Malina Iordache: Meine Botschaft ist: Seid authentisch, neugierig, offen, entspannt, bleibt bescheiden und konzentriert euch darauf, Qualität für die Menschen um euch herum zu schaffen. Die guten Dinge kommen dann von selbst.
Die Geschichte von Mălina Iordache Chirea handelt nicht nur von beruflichem Erfolg, sondern auch vom Mut zur Veränderung, von Beständigkeit angesichts von Herausforderungen und von echter Fürsorge für Menschen. Mit SAGE Leadership inspiriert und transformiert sie weiterhin – und schafft Räume, in denen Führungspersönlichkeiten mit Integrität und Klarheit wachsen können.
