Luca Bottone verkörpert die Quintessenz eines engagierten Executive Managers, der sich dem Wachstum von Unternehmen und dem Erfolg bei der Umsetzung komplexer Projekte widmet. Sein Know-how erstreckt sich über den beruflichen Bereich hinaus, da er auch ein leidenschaftlicher Jazzgitarrist und ein anspruchsvoller Kenner von Kunst, Design und Wein ist. Mit einer Karriere, die Beratungsunternehmen, Finanzintermediäre und derzeit Industrieorganisationen durchlaufen hat, hat er fast 20 Jahre Erfahrung gesammelt und erfolgreich verschiedene Unternehmensgrößen bewältigt, von Start-ups bis hin zu Scale-ups. Derzeit leitet er eines der größten Scale-up-Projekte in der Industrie und trägt aktiv zum Fortschritt in der grünen und kreislaufwirtschaftlichen Wirtschaft bei, um die Energiewende zu fördern und unseren Planeten zu schützen. Sein Entdeckergeist und seine Schaffenskraft zeigen sich auch in seiner Liebe zu Reisen, da er zahlreiche Länder auf allen Kontinenten besucht hat. Diese Erfahrung hat nicht nur seinen kulturellen Horizont erweitert, sondern auch dazu beigetragen, ein globales Netzwerk von Beziehungen aufzubauen. Diejenigen, die ihn umgeben, beschreiben ihn als einfühlsamen und fürsorglichen Leader, der in der Lage ist, andere zu inspirieren und zu motivieren. Seine Unternehmensvision und sein Projektmanagement-Talent machen ihn zu einem Visionär, einem vorausschauenden Denker und Innovator, der kontinuierlich Veränderungen vorantreibt.
C&B: Beschreiben Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Tätigkeit!
Luca Bottone: Bei deWol Industries widme ich mich leidenschaftlich dem Leiten der Gruppe auf einem Weg des exponentiellen Wachstums und Erfolgs. Meine strategische Führung, Finanzmanagement und die Interaktion mit der Community von Investoren und Finanzinstitutionen bilden den Kern meiner Bemühungen. Gleichzeitig erstreckt sich meine Verantwortung auf die Präsidentschaft anderer Unternehmen der Gruppe und die Teilnahme an verschiedenen Verwaltungsräten, was mein Engagement für die Steigerung der globalen finanziellen Macht von deWol Industries weiter stärkt.
Meine Rolle als Geschäftsführer ist entscheidend für den Erfolg der Gruppe. Die Koordination und Optimierung der operativen Aktivitäten ist meine Hauptaufgabe, die die festgelegten Ziele in greifbare Ergebnisse umsetzt. Meine Führung erstreckt sich auf jeden Aspekt der Organisation und unterstützt die strategische Entwicklung sowie die Gewährleistung, dass jede Initiative die langfristige Vision der Gruppe widerspiegelt.
Die Erfahrung, deWol Industries zu leiten, hat meine Perspektive und meine Fähigkeiten geprägt, und ich bin entschlossen, das Unternehmen weiterhin auf seinem Weg des Wachstums und Erfolgs zu führen. Jede Entscheidung und Handlung, die wir treffen, wird von der Leidenschaft geleitet, die finanzielle Macht der Gruppe zu festigen und sie als Marktführer in den Bereichen Fenster und Sonnenschutz zu positionieren, um langanhaltenden Mehrwert für Investoren und alle Stakeholder zu schaffen.
C&B: Wie hat sich Ihre Geschäftstätigkeit im Laufe der Zeit entwickelt?
Luca Bottone: Meine faszinierende berufliche Reise begann im Jahr 2007 als Berater, wo ich meine Karriereleiter schnell erklommen habe, vom Berater zum Senior und dann zum Manager. Dieses Abenteuer in der Beratungswelt hat mich in eine Umgebung versetzt, die darauf abzielte, das Wachstum von Unternehmen, Banken und Institutionen durch innovative Finanzstrategien und Risikomanagement zu fördern und zu unterstützen. Ich hatte auch die Möglichkeit, multidisziplinäre Projekte zu leiten, durch die ich fachübergreifende Fähigkeiten entwickelt habe, die schwerer zu erwerben wären, wenn man sich auf vertikale Karrierewege beschränkt.
Der Verlauf meiner Karriere unterlag einer erheblichen Veränderung, als ich mich der Bankgruppe Banca Farmafactoring S.p.A. anschloss. Zunächst in der Rolle des Projektleiters habe ich erfolgreich die Banklizenz erhalten. Ab Januar 2013, nach dem Übergang von einem Factoringunternehmen zu einer Bankgruppe, wurde ich zum Chief Risk Officer ernannt. Während meiner Amtszeit in dieser Position habe ich zur operativen Expansion in Italien beigetragen, indem ich Filialen in vielen europäischen Ländern eröffnet habe. Ich habe komplexe Finanzierungsstrategien orchestriert und war aktiv an Akquisitionen und dem Börsengang des Unternehmens beteiligt.
Mein Weg führte mich später zur Banca Progetto S.p.A., wo ich die Position des Chief Risk Officer innehatte. In dieser Funktion leitete ich die Risikofunktion und war Vorsitzender des Internal Control Committees, wo ich Prozesse und Systeme zur Risikoverwaltung, -überwachung und -berichterstattung implementierte. Ich habe erfolgreich die Abwicklung von traditionellen Bankprodukten gemanagt und zur Einführung neuer Geschäftsmodelle und innovativer Produkte wie Factoring, persönliche Kredite und Kredite für KMU beigetragen.
Danach übernahm ich die Position des Chief Lending & Risk Models Officer bei Credimi S.p.A., dem am schnellsten wachsenden FinTech-Unternehmen in Europa im Bereich der Kreditvergabe an KMU. Während dieser Zeit leitete ich alle Aktivitäten der Kreditabteilung, entwickelte Risikomodelle und Portfolioanalysen. Unter meiner Führung wurden originäre Operationen im Wert von über 1,5 Milliarden Euro koordiniert, bei einer erwarteten jährlichen Verlustquote von 0,5%. Ich habe auch Schlüsselprojekte zur Internationalisierung des Geschäfts und zur Einführung neuer Produkte geleitet.
Meine Karriere erreichte 2020 neue Höhen, als ich zum Executive Director und CEO von DEWOL Industries berufen wurde. In dieser Position leite ich das größte industrielle Aggregationsprojekt im Luxusgüterbereich für die Wohnsanierung und energetische Gebäudeaufwertung. Das Unternehmen erlebte ein explosionsartiges Wachstum und steigerte den Umsatz von 10 auf 250 Millionen Euro, wobei die DEWOL Industries Gruppe heute über 800 Mitarbeiter, 7 Unternehmen
C&B: Wie haben die pandemischen, wirtschaftlichen und kriegerischen Krisen Ihre Geschäftstätigkeit beeinflusst?
Luca Bottone: Als Reaktion auf die pandemischen, wirtschaftlichen und konfliktbezogenen Krisen haben wir eine Anpassungsstrategie verfolgt, die auf Innovation und digitale Transformation setzt. Wir haben das Risikomanagement gestärkt, den Fokus auf Menschen beibehalten, unsere Aktivitäten international diversifiziert und neue Geschäftsmöglichkeiten identifiziert. Diese Herangehensweise hat es uns nicht nur ermöglicht, die Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch nachhaltig und langfristig zu wachsen.
C&B: Erzählen Sie uns einige lustige Geschäftssituationen!
Luca Bottone: Eines Tages stürmte ein Kunde mit Fotos seines Hauses nach einem Brand in unser Unternehmen, und der unerwartete Held war unser Fenster! Wir waren bereits in den Belastungstests führend, aber zu sehen, wie unsere Kreation den Flammen trotzte, war wie eine Episode eines echten Superhelden im wirklichen Leben. Natürlich haben wir unsere Konkurrenten in den Tests geschlagen, aber ein Feuer zu überleben? Das ist das nächste Level der Widerstandsfähigkeit! Wir gehen von Fensterdesignern zu Schöpfern von echten Feuerwehr-Superhelden über. Das ist keine Werbung!
C&B: Sie haben potenzielle Kunden oder Partner vor sich. Welcher Satz überzeugt sie?
Luca Bottone: Wir sind das einzige Unternehmen, das umweltfreundliche Designprodukte mit einem Preis-Leistungs-Verhältnis entwickelt hat, das bei weitem überlegen ist als bei jedem Wettbewerber;
In einem überfüllten Markt unterscheiden wir uns nicht nur durch unser Engagement für die Umwelt, sondern auch durch die erschwingliche Option, die wir bieten. Wir sind stolz darauf, Stereotypen herauszufordern und zu zeigen, dass Schönheit und Nachhaltigkeit harmonisch koexistieren können, ohne Kompromisse.
C&B: Haben Sie Ratschläge für diejenigen, die am Anfang stehen oder unsicher sind?
Luca Bottone: Stellen Sie sich Ihren ersten Tag vor wie das erste Kapitel einer außergewöhnlichen Geschichte. Nehmen Sie sich Zeit, die Menschen um sich herum kennenzulernen, nicht nur als Kollegen, sondern als einzigartige Individuen. Bitten Sie um Hilfe, wenn Sie sie brauchen; der Mut dazu ist der Schlüssel zum Wachstum.
Vermeiden Sie die monotone Routine. Suchen Sie neue Herausforderungen, verlassen Sie Ihre Komfortzone und setzen Sie sich ehrgeizige Ziele. Vertrauen Sie auf Ihre Fähigkeiten, feiern Sie Ihre Erfolge und ehren Sie jeden Schritt nach vorne.
Bauen Sie ein authentisches Netzwerk auf. Neben beruflichen Kontakten sind sie Brücken zu Chancen und Weisheit. Seien Sie neugierig, nehmen Sie an Networking-Veranstaltungen teil und nutzen Sie die geeigneten Plattformen. Leben Sie Ihr Abenteuer mit Begeisterung, Mut und Offenheit. Jeder Schritt zählt.
C&B: Wie sind Ihre Wahrnehmungen über die Gesellschaft und ihre Entwicklung?
Luca Bottone: Die Ansichten über die Gesellschaft und ihre Entwicklung sind von unternehmerischer Verantwortung durchdrungen. In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit das Geschäft leitet, glaube ich, dass soziale und ökologische Verantwortung für den langfristigen Wohlstand von Unternehmen entscheidend ist.
Die Gesellschaft ist die Bühne, auf der Unternehmen eine aktive Rolle bei der Festlegung ethischer und ökologischer Standards spielen müssen. Nachhaltigkeit erfüllt nicht nur die Erwartungen der modernen Verbraucher, sondern ist auch ein entscheidender Treiber für wirtschaftliches Wachstum und die Schaffung eines Wettbewerbsvorteils.
Kurz gesagt, Nachhaltigkeit ist nicht nur eine ethische Option, sondern ein Katalysator für den geschäftlichen Erfolg in der aktuellen Geschäftswelt.
