Interview mit Marius Girlea, Weinspezialist, Arzt und Unternehmensberater. Eine Geschichte über Leidenschaft, Mut und unkonventionelle Karrieren.
Marius Girlea ist ein Mann mit vielen Hüten. Auf einem steht Facharzt für Pädiatrie, auf einem anderen Business Consultant (unter anderem für The Walt Disney Company), auf einem weiteren Weinspezialist (höchstwahrscheinlich der einzige Rumäne mit einem Touristenvisum als Weinjuror an beiden Küsten des Atlantiks – in Georgia, USA und in Kalifornien), auf einem weiteren Personalwesen (erste virtuelle 3D-Karrieremesse in Rumänien), auf einem anderen steht… Er ist ein Mensch mit vielen Wurzeln, die er „Zuhause“ nennt: Constanța, Timișoara, Bukarest, die Vereinigten Staaten und wieder zuhause, Bukarest. Und er ist außerdem der einzige „Wine Man“, der Weingeschichte in den sozialen Medien schreibt…
C&B: Wie würden Sie sich in einem einzigen Satz beschreiben, sodass Sie diejenigen neugierig machen, die Sie noch nicht kennen?
Marius Girlea: Man muss wirklich sehr klug sein, um 57 Jahre in einem einzigen Satz zusammenzufassen… Deshalb werde ich hier den Satz eines anderen, wirklich Weisen, verwenden: „Gut angepasst an eine zutiefst kranke Gesellschaft zu sein, ist kein Zeichen von Gesundheit.“ (Krishnamurti).
C&B: Wenn wir den Erzählfaden Ihrer Karriere oder Ihres Unternehmens betrachten würden – welche Schlüsselmomente haben Sie geprägt?
Marius Girlea: In jedem Abschnitt meiner Karriere gab es eine „provenienzielle“ Person. Im Sinne von: Die Begegnung mit jemandem brachte mich dazu, die Richtung zu ändern. Ob zum Besseren oder Schlechteren, lässt sich im Nachhinein schwer sagen – genauso schwer, wie es im Voraus ist… Manche ändern gar nichts und bleiben im „Gleissyndrom“, was auf lange Sicht meist extrem effizient ist, weil es einen fast zwangsläufig hierarchisch nach oben trägt. Andere ändern ein wenig – sagen wir nicht das Fachgebiet, sondern die Firma, die Abteilung. Das ist auch in Ordnung. Wieder andere ändern die Richtung komplett – und das bin ich.
C&B: Was war bisher der schwierigste Moment auf Ihrem Weg, und wie haben Sie ihn überwunden?
Marius Girlea: Im Leben und in Rumänien muss man sich zwischen einem beruflichen Lebenslauf und einem unternehmerischen Lebenslauf entscheiden. Theoretisch gibt es nichts, was einen daran hindert, jederzeit von einem zum anderen zu wechseln. Praktisch jedoch ist es leicht, den beruflichen in den unternehmerischen zu verwandeln, aber umgekehrt ist eine ganz andere Geschichte. Ich selbst wusste das nicht und habe es auch nicht vorausgesehen, sodass ich, sobald ich ins Unternehmertum eingestiegen war, ob ich es mochte oder nicht, in diesem Umfeld zurechtkommen musste. Nehmen Sie jedoch bitte das, was ich sage, nur für mich als gültig. Sicherlich sind andere Menschen leistungsfähiger, vielseitiger und widerstandsfähiger.
C&B: Gibt es einen Traum oder eine Ambition, die Sie immer geleitet hat, ungeachtet der Hindernisse?
Marius Girlea: Ja, etwas wenig Heroisches oder Romantisches. Eigentlich zwei Dinge: „der Film um 22 Uhr“ und „ich bin kein guter Angestellter“. Kurz gesagt wollte ich jederzeit ins Kino gehen können – sprich: zeitliche Freiheit – und ich konnte nicht in Routinebereichen arbeiten, ohne mich zu langweilen – sprich: berufliches ADHS. Ich wünschte, ich hätte eine spannendere Antwort, aber die Wahrheiten jedes Einzelnen sind eher einfach und menschlich… Das mit dem Film versteht jeder. Das mit dem Angestelltsein vielleicht weniger. Und vielleicht erkennen sich manche darin wieder, ohne es zu merken. Achtung, es geht nicht um das Binom Person–Tätigkeit, sondern um Person–…
C&B: Wie sahen Sie am Anfang Ihres Weges aus, und wie fühlen Sie sich bis heute verändert?
Marius Girlea: Ich war versucht zu sagen, dass ich mich nicht allzu sehr verändert habe, aber das wäre gelogen… Ich begann 1992 mit der ersten Privatpraxislizenz in Rumänien, die einem Assistenzarzt erteilt wurde, und fand mich schließlich in so vielen Bereichen wieder… Es ist unmöglich, dass all dies einen nicht verändert, dass es nicht manche Ecken abrundet oder manche Empfindlichkeiten verschärft!
C&B: Wenn wir Ihr Team oder Ihre Mitarbeiter treffen würden – was, glauben Sie, würden sie über Sie sagen?
Marius Girlea: Meine besten Mitarbeiter haben heute ihre eigenen Firmen, manche sogar auf anderen Kontinenten. Keine Ahnung, was sie sagen würden, aber ich glaube – oder direkter gesagt, ich hoffe –, dass unsere Worte spiegelbildlich wären. Ich war nie ein großer Menschenkenner, hatte aber Glück mit Kollegen. Außerdem war ich eher ein einsamer Wolf, sobald ich erkannt hatte, dass ich kein leistungsstarker Chef bin. In Sachen „Team“ kann ich also zumindest zahlenmäßig nicht besonders punkten…
C&B: Was ist die wichtigste Entscheidung, die Sie getroffen haben und die Ihre Laufbahn verändert hat?
Marius Girlea: Ganz sicher der Ausstieg aus dem Gesundheitswesen. Wie viele Ärzte kennen Sie, die ganz aufgehört haben?… Also weder in der Pharmaindustrie, noch in der Verwaltung von Gesundheitseinrichtungen, noch in irgendetwas anderem im Zusammenhang mit Medizin arbeiten… Ich bin also in dieser Hinsicht ein rara avis, und sicherlich habe ich seitdem keine größere Richtungsänderung vorgenommen. Das ist also Nummer eins. Nummer zwei wurde nicht vergeben, und auf Platz drei steht der Umzug in die Vereinigten Staaten. Dazwischen liegen 20 Jahre! Die erste Entscheidung gab mir das Vertrauen, dass es ein Leben außerhalb des medizinischen Systems gibt, und die zweite führte mich in die Welt des Weins, die heute meine Freizeit auf die schönste Weise erfüllt.
C&B: Wie haben Sie Ihren Führungsstil oder Ihre Art der Entscheidungsfindung entwickelt? War es ein natürlicher oder ein erlernter Prozess?
Marius Girlea: Von einem Führungsstil bin ich weit entfernt. Entscheidungen treffe ich ohne ein bestimmtes Muster. Grundsätzlich hilft mir dabei der menschliche Kontakt. Das, glaube ich, kann ich mit der Hand aufs Herz sagen, habe ich gelernt: die Reaktionen der Gesprächspartner zu bewerten, Sensibilitäten zu erkennen, zwischen den Inseln möglicher negativer Trigger zu navigieren. Ich arbeite viel mit Menschen, dabei helfen mir meine genetischen Anlagen, Fremdsprachen und eine angeborene Fähigkeit, mich an unterschiedliche menschliche Ökosysteme anzupassen. Wenn ich das jetzt aufzähle, stelle ich fest, dass das kaum mein Verdienst ist. Da der Mensch ein Mix aus Biologischem und Sozialem ist, glaube ich, dass ich in beiden Bereichen ziemlich viel Glück hatte.
C&B: Was unterscheidet Ihrer Meinung nach Ihr Geschäft oder Ihren beruflichen Ansatz vom Rest der Branche?
Marius Girlea: Welches Geschäft? Wenn ich mich nur auf die Weinbranche beziehe, in der ich Live-Präsentationen halte und Weingeschichte in Kurzform online mache, denke ich, dass ich ziemlich einzigartig bin – mit dieser Betonung: „Wenn du die Geschichte nicht kennst, wie willst du die Gegenwart verstehen und vor allem dir die Zukunft vorstellen?“ Im Bereich Business Consulting könnte der Fokus auf Lobbyarbeit und Kommunikation ein Unterscheidungsmerkmal sein, aber ich glaube nicht, dass es entscheidend ist. Am meisten zählt die Chemie mit der Person gegenüber. Vor Excel und Datenbanken! Und das ist meine Stärke und höchstwahrscheinlich mein Hauptvorteil.
C&B: Wie sieht ein typischer Tag für Sie jetzt aus, und welche Momente des Tages bringen Ihnen die größte Zufriedenheit?
Marius Girlea: Ich arbeite remote, habe seit über 10 Jahren kein Büro mehr. Das ist sowohl gut als auch schlecht. In beiden Fällen gibt es eine große Portion Unsicherheit. Wenn das Telefon klingelt, besonders wenn Freunde anrufen, ist der ganze Plan dahin. Also kann ich jederzeit in den 24 Stunden des Tages arbeiten, kann aber genauso gut völlig unvorhersehbare Pausen zum „Akku-Aufladen“ einlegen. Natürlich priorisiere ich unbewusst das, was mir Spaß macht, und natürlich schiebe ich die Bereiche, in denen ich entweder keine Ideen habe, keine gefestigte Meinung oder nicht weiß, wo ich anfangen soll, so weit wie möglich hinaus. Aber wer macht das nicht? Ich denke, da sind wir alle gleich!
C&B: Welche Werte oder Prinzipien leiten Sie in dem, was Sie tun, und wie setzen Sie diese Tag für Tag um?
Marius Girlea: Jede Tat, Handlung oder jedes Wort kann dich nur auf drei Arten beeinflussen: zum Guten, zum Schlechten oder gar nicht. Ich versuche, niemandem Unrecht zu tun. Wenn man mich normalerweise fragt „Was machst du?“, sage ich: „Ich mache nur gute Dinge“… Das ist kein Aufwand, das ist Normalität.
C&B: Wie sind Sie auf die Idee gekommen, dieses Geschäft zu gründen und ihm diesen Namen zu geben?
Marius Girlea: Die Geschichten der Geschäfte, die ich zu gründen versucht habe, sind schön, aber lang. Lassen Sie mich die mit dem Wein erzählen, die ebenso sehr, wenn nicht noch mehr, ein Hobby ist – in Kurzfassung. Jahr: 2014. „Provenienzielle“ Person: Sorin B. Wesentliche Umstände: Besuch in den Vereinigten Staaten. Entscheidende Weichenstellung: Gründung einer Firma zum Import von Fässern aus Europa in die USA. Gelegenheit: Weinjuror an beiden US-Küsten, 3.000 Weingüter besucht, über einen Zeitraum von 7 Jahren. Fortsetzung in Rumänien: Weinpräsentationen/-verkostungen und Weingeschichte online.
C&B: Wenn Sie eine Botschaft an Menschen richten würden, die Ihrem Beispiel folgen – welche wäre das?
Marius Girlea: Nehmen Sie sich ein anderes Beispiel – mit oder ohne mich wird die Sonne morgen aufgehen. Ich würde eher ein paar banale Ratschläge geben:
a) Lerne, was dir gefällt – im Sinne von: Es ist ineffizient, deine Ressourcen darauf zu verwenden, deine Schwächen zu korrigieren; es ist viel einfacher, deine Stärken zu entwickeln.
b) Lies so viel wie möglich, sammle Informationen von überall – sonst wirst du nie wissen, was dir gefällt.
c) Es ist leicht, das zu tun, was dir gefällt; schwieriger ist es, das zu mögen, was du tust. Viele Menschen entdecken nie, was sie gerne getan hätten – und wenn du einer von ihnen bist, ist das in Ordnung.
Marius Girlea ist der lebende Beweis dafür, dass Leidenschaft, Mut und Anpassungsfähigkeit einen einzigartigen Karriereweg formen können. Von der Medizin über die Unternehmensberatung bis hin zum Wein zeigt er, dass Erfolg bedeutet, der eigenen Intuition zu folgen und Erfahrungen in Chancen zu verwandeln.
