Saturday, May 17, 2025
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StartKarriereGaspar Sempere: Der innovator der energieeffizienz aus Elche

Gaspar Sempere: Der innovator der energieeffizienz aus Elche

Heute werden wir José Gaspar Sempere Valero kennenlernen, gebürtig aus Elche und leidenschaftlich verbunden mit seiner Stadt, wo er regelmäßig an Veranstaltungen und Festlichkeiten teilnimmt. Gaspar hat umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen gesammelt und ist derzeit CEO von Expertos en Ahorro Energético, einem Unternehmen aus Elche, das sich der Energieeffizienz widmet. Dort ist er verantwortlich für die Erstellung maßgeschneiderter Studien für ihre Kunden, um ihnen das bestmögliche Angebot mit Plenitude, dem Unternehmen, für das er autorisierter Vertriebspartner ist, zu bieten.

C&B: Beschreibe deine Tätigkeit.
Gaspar Sempere: Nun, als CEO des Unternehmens besteht meine Rolle darin, das menschliche Team, das wir bei Expertos en Ahorro Energético bilden, zu koordinieren, das Verkaufsteam, das uns in ganz Spanien repräsentiert, zu leiten und die korrekte Entwicklung unseres Services zu überwachen.
Wir bieten alle Arten von Energiespar-Dienstleistungen an, darunter Anbieterwechsel, Leistungsoptimierung, Solarlösungen, den Austausch von Natriumdampflampen und andere Technologien mit LEDs, unter anderem.


C&B: Wie hat sich deine Karriere/dein Unternehmen entwickelt?
Gaspar Sempere: Meine Familie hat ihr Leben lang im Großhandel mit Obst und Gemüse gearbeitet. Ich wurde in einer Händlerfamilie geboren, und das hat mir die Handelsarbeit schmackhaft gemacht. Im Jahr 2007 kam ich nach umfangreicher Erfahrung in allen möglichen Branchen in den Elektrizitätssektor. In Spanien wurde der Sektor 1997 liberalisiert, was den Kunden die Möglichkeit gab, mit über 300 Elektrizitätsunternehmen zu verhandeln.
Heute, mit über 15 Jahren Erfahrung in der Branche, ist es mein Ziel, uns als ein wichtiges und referenzielles Unternehmen in unserer Region zu positionieren, das sich der Lösung der Probleme unserer Nachbarn widmet.


C&B: Was waren deine Visionen in deiner Kindheit/Jugend und was sind sie jetzt?
Gaspar Sempere: In der Kindheit haben wir alle viele Träume. Einige wollen Fußballspieler werden, andere Stierkämpfer… Ich wollte immer Unternehmer sein. Ich bin, wie ich bereits erwähnte, in einem sehr kleinen Familienunternehmen aufgewachsen, und mein Traum war es, es national und international zu entwickeln. Aus verschiedenen Gründen musste ich zu einem privaten Unternehmen wechseln und kam später in die Energiebranche.
Meiner Meinung nach ist das Schönste an meiner Arbeit, wenn man sieht, dass der Kunde dankbar ist, weil man ihm mit unseren Energiesparlösungen Einsparungen bieten kann.


C&B: Welche Lebens- und Arbeitsprinzipien verfolgst du?
Gaspar Sempere: Aus familiärer Gewohnheit stehe ich früh auf, und mein Arbeitstag beginnt um 6 Uhr morgens. Ich überprüfe E-Mails, sehe mir die täglichen Vorfälle der Verkäufer an und kümmere mich um verschiedene Probleme während der Vertragsabwicklung. Außerdem sende ich täglich die zu erneuernden Verträge an jeden. Von 6:30 bis 7:00 Uhr bereite ich mich darauf vor, ins Büro zu gehen, um das menschliche Team zu überwachen. Mein Telefon ist den ganzen Tag in Betrieb, um Verkäufern, Kunden und Arbeitern Aufmerksamkeit zu schenken.
In meiner Freizeit treibe ich gerne Sport, vor allem Wandern. Das hilft mir, vom täglichen Stress abzuschalten. Ich laufe 10, 12 und sogar 15 km an Tagen, an denen ich kann – es hilft mir, körperlich und geistig für den nächsten Tag vorbereitet zu sein.


C&B: Haben die pandemischen und wirtschaftlichen Krisen deine Aktivität beeinflusst?
Gaspar Sempere: Wir hatten in Spanien etwa zwei Jahre lang ein nationales Problem, das zur Schließung unseres Büros führte und uns zwang, von zu Hause aus zu arbeiten. Das ganze Team hat auf Telearbeit umgestellt, und es war hart, weil man Tag für Tag zu Hause eingesperrt war.
Ansonsten blieben die aktuellen Arbeiten für Photovoltaik-Solaranlagen bis zum Ende der pandemischen Krise liegen. Für Unternehmen, die vorab genehmigte Kredite hatten, wurden die Arbeiten nicht durchgeführt, und die Kredite wurden storniert, usw. Der Krieg in der Ukraine, steigende Kosten, alles war eine schwierige Hürde für unsere Arbeit.


C&B: Kannst du lustige Situationen aus deiner Tätigkeit teilen?
Gaspar Sempere: Unsere Anekdoten sind alltäglich, es ist sehr schön, eine Einsparung von 50% oder sogar mehr zu bieten. Es erzeugt eine persönliche Zufriedenheit, dem Unternehmertum, den KMUs und allen Arten von Bürgern zu helfen. Ich denke an meine Eltern, ein älteres Paar, das darauf bedacht ist, nicht viel für ihre Rechnung auszugeben und den bestmöglichen Preis zu finden.


C&B: Du hast einen potenziellen Kunden/Partner oder Arbeitgeber vor dir. Was ist der Satz, mit dem du ihn überzeugst?
Gaspar Sempere: Ich bin ein Anhänger der Überzeugung durch Erfahrung, wir sagen, wer wir sind, was wir tun und zeigen dem Kunden unseren persönlichen und nahen Umgang. Heute sind die Stromunternehmen sehr kalt, der Kundenservice ist sehr distanziert. Wir unterscheiden uns durch den persönlichen Umgang, wir ziehen es vor, uns dem Kunden gegenüber zu setzen und ihm die Vorteile zu erklären, ohne die Konkurrenz zu kritisieren. Unsere Rolle ist es, den Kunden gegenüber den großen Stromunternehmen zu verteidigen.


C&B: Welche Ratschläge hast du für diejenigen, die am Anfang stehen oder unsicher sind?
Gaspar Sempere: Mein Rat an die Menschen wäre, sich zu bilden, Wissen zu erwerben, denn es wird ihnen nützlich sein, und wir ermutigen sie, dies im Bereich der Energieeffizienz zu tun. Wir haben eine sehr interessante Gegenwart, in der man viel Geld verdienen kann. Indem man Energielösungen ohne anfängliche Investition anbietet, bezahlt man diesen Kredit mit den Einsparungen auf ihrer Rechnung.


C&B: Was ist deine Meinung über die Gesellschaft und ihre Entwicklung?
Gaspar Sempere: Früher wurde mit dem Fokus auf Arbeit studiert, es wurden Theorien angeboten, die auf einen beruflichen Ausweg ausgerichtet waren. Heute ist vielleicht die Ausbildung nicht so darauf konzentriert. Es fehlt an qualifiziertem Personal. Ich denke, die Ausbildung sollte darauf ausgerichtet sein, diese Bedürfnisse zu decken.
Die neue Generation muss sich darauf konzentrieren, den Nutzen der Fähigkeiten, die die neuen Technologien bieten, zu maximieren und sie für eine größere Entwicklung zu nutzen.

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