Here are the translations of the provided texts into German:
Marian Stanculescu, Gründer der Plattform Furnizor Unic, ist ein Mann der Gegensätze. Trotz seines Abschlusses an der Theologischen Fakultät folgte er nicht dem Weg des Klerus; stattdessen wagte er sich ins Unternehmertum. Dennoch hinterließen seine Studien einen tiefen Eindruck. Im Alter von 35 Jahren ist er ein Führer, der von Prinzipien wie Moral, gegenseitiger Hilfe und Integrität geleitet wird. In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt akzeptiert Marian nicht nur Herausforderungen, sondern verfolgt sie mit Leidenschaft und verbindet innovativen Geist mit soliden Werten. Mit drei Kindern, die ihn jeden Tag inspirieren, verkörpert dieser Vater und Unternehmer, dass Geschäftserfolg und Integrität Hand in Hand gehen können und andere dazu inspirieren, den wahren Erfolg neu zu definieren.
C&B: Marian, was ist die Geschichte hinter Ihrem Unternehmen?
Marian Stanculescu: Im Jahr 2014 gründete ich Smr Divers, ein Unternehmen, das ursprünglich auf personalisierte Pappbecher spezialisiert war, mit einem besonderen Schwerpunkt auf solchen mit Ostermotiven. Aufgrund eines dynamischen Ansatzes und einer schnellen Anpassung an die Marktnachfrage erweiterte sich das Produktangebot des Unternehmens rasch. Reinigungs- und Hygieneprodukte, Einwegverpackungen für die Gastronomie sowie Büromaterial und Schreibwaren kamen kurz darauf hinzu.
Die Mission, hochwertige Produkte anzubieten, führte mich zur direkten Zusammenarbeit mit Fabriken und zur Initiierung von Importen. Diese Expansion führte zur Schaffung der Plattform furnizor-unic.ro, einem integrierten Hub für Unternehmen, das eine breite Palette von Produkten und Verbrauchsmaterialien anbietet. Die Plattform, mit ihren fortschrittlichen Funktionen wie personalisierten Preisgestaltungseinstellungen und mehreren Kontooptionen, positionierte sich als unverzichtbarer Verbündeter für Unternehmen. Um umfassende Lösungen anzubieten, haben wir zudem die Marke Smr Professional Hygiene ins Leben gerufen. Unter diesem Namen produziert oder importiert Smr Divers professionelle Hygiene- und Reinigungsausrüstung wie Müllbehälter, Papier- und Seifenspender und festigt so unsere Position als Hauptlieferant für die Reinigungs- und Hygienebedürfnisse von Unternehmen.
C&B: Was waren Ihre Visionen in Ihrer Kindheit/Jugend, und wie sind sie jetzt?
Marian Stanculescu: In meiner Kindheit und Jugend, mit einem theologischen Hintergrund (mein Vater war Priester), habe ich oft davon geträumt, selbst Priester zu werden. Es war mehr als nur eine religiöse Aspiration; es war ein tiefes Verlangen, sich mit Menschen zu verbinden, ihre Bedürfnisse zu verstehen und Hilfe und Unterstützung anzubieten. Kommunikation und Empathie standen immer im Mittelpunkt meiner Vision.
Heute, obwohl ich den unternehmerischen Weg gewählt habe, hat sich die Essenz dieser Vision nicht geändert. Ich widme mich genauso sehr dem Kontakt zu meinen Kunden, dem Verständnis dessen, was sie wirklich wollen, und der Bereitstellung von Lösungen, die wirklich hilfreich sind. Anstatt einfach Produkte vorzuschlagen, bemühe ich mich darum, genau das anzubieten, was sie benötigen, basierend auf aufrichtigen Beziehungen und offener Kommunikation. Im Wesentlichen, obwohl ich nicht in einer Kirche bin, fühle ich mich so, als würde ich dieselbe Mission erfüllen, nämlich für die Menschen da zu sein, sei es für ihre Seelen oder praktischen geschäftlichen Bedürfnisse.
C&B: Welche Lebens- und Geschäftsprinzipien befolgen Sie, und wie erklären Sie sie?
Marian Stanculescu: Die mich sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Leben leitenden Prinzipien sind in den Werten von Moral, gegenseitiger Hilfe und Integrität verwurzelt.
Moral ist für mich wesentlich, da sie den Kompass darstellt, der jede meiner Entscheidungen lenkt. Ich bin fest davon überzeugt, dass jede Handlung mit Verantwortung und Integrität getroffen werden sollte, um sicherzustellen, dass ich Respekt für andere und für mich selbst habe.
Gegenseitige Hilfe spiegelt meinen aufrichtigen Wunsch wider, denen um mich herum dienlich zu sein. Im Geschäftsleben bedeutet dies, immer nach den besten Lösungen für meine Kunden zu suchen und ihnen genau das anzubieten, was sie benötigen. Im persönlichen Leben bedeutet es, für geliebte Menschen präsent und verfügbar zu sein, Unterstützung und Verständnis anzubieten.
Integrität ist das Prinzip, das mir hilft, authentische und dauerhafte Beziehungen aufzubauen. Sowohl im Geschäfts- als auch im Privatleben schätze ich es sehr, fair und gerecht zu sein und jeden so zu behandeln, wie ich selbst behandelt werden möchte.
Diese Prinzipien, tief in meiner Persönlichkeit verankert, repräsentieren mein Engagement für diejenigen, mit denen ich interagiere – dass ich meine Verpflichtungen einhalte, mit Integrität handle und immer bereit bin, Hilfe und Unterstützung anzubieten.
C&B: Wie haben die Krise und der Krieg in der Ukraine die Aktivitäten Ihres Unternehmens beeinflusst?
Marian Stanculescu: Obwohl unsere Aktivitäten nicht direkt mit der Ukraine in dem Sinne verknüpft waren, dass wir dort Lieferanten oder Kunden hatten, hat der Einfluss der Krise und des Krieges zweifellos unsere operative Herangehensweise beeinflusst. Ein unmittelbarer Effekt, den wir beobachtet haben, war die Erhöhung der Preise für Rohstoffe, die unsere Lieferanten aus der Ukraine importierten, insbesondere im Hinblick auf Papierprodukte. Dies führte zu einer Notwendigkeit zur Neukalibrierung unserer Beschaffungs- und Preisstrategien.
Darüber hinaus mussten einige unserer Kunden mit Betriebsstätten oder Unternehmen in dieser Region ihre Aktivitäten reduzieren oder schließen. Dies führte wiederum zu einer Umgestaltung unseres Kundenportfolios und zur Anpassung
unserer Angebote, um auf die neuen Marktrealitäten zu reagieren.
Schließlich hatte die allgemeine Preiserhöhung, beschleunigt durch die Instabilität in der Region, Auswirkungen auf die gesamte Branche. Folglich mussten wir uns schnell an diese Veränderungen anpassen, die Effizienz betonen, Innovationen vorantreiben und starke Beziehungen zu unseren Partnern aufbauen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass, obwohl wir nicht direkt von den Ereignissen in der Ukraine betroffen waren, die Auswirkungen dieser Krise unsere Aktivitäten in vielerlei Hinsicht beeinflusst haben und uns erforderten, flexibel und widerstandsfähig im Angesicht der Herausforderungen der globalen wirtschaftlichen Landschaft zu sein.
C&B: Marian, lassen Sie uns zu einem leichteren Thema wechseln. Teilen Sie ein paar amüsante Situationen aus Ihrer Geschäftserfahrung!
Marian Stanculescu: Ach, das Geschäftsleben! Manchmal fühlt es sich an wie eine Sitcom-Folge mit unerwarteten Situationen. Im Laufe der Jahre habe ich einige Momente gesammelt, die mich laut auflachen ließen… nachdem sie passiert waren, natürlich.
Einer unserer Kunden, nennen wir ihn ‘Der nächtliche Winzer’, hatte ein besonderes Talent – Verhandlungen. Wir alle wissen, dass Verhandlungen ein komplizierter Prozess sein können, aber stellen Sie sich vor, Sie tun dies um Mitternacht nach ein paar Gläsern Wein. Ich erinnere mich an Nächte, an denen das Telefon klingelte und sein Name auf dem Bildschirm erschien. Das war ein Zeichen dafür, dass die Nacht gerade erst begonnen hatte!
Dann gab es die Zeit, in der ich dachte, ich wäre in einer TV-Show. Ein Kunde lud uns in sein Büro zu einer Preisverhandlung ein. Die Überraschung? Sein aktueller Lieferant saß im selben Raum. Es war, als würde man in eine ‘Wer bietet mehr?’-Sendung eintreten, bei der Angebote durch die Luft flogen und Blicke schärfer wurden.
Und natürlich darf ich ‘Die Große Flucht’ nicht vergessen. Einer unserer Fahrer beschloss an einem scheinbar normalen Tag, dass es Zeit für eine radikale Veränderung sei – das Firmenauto landete auf einem Feld, und er ging direkt nach Spanien, um Obst zu pflücken. Fragen Sie mich nicht nach der normalen Kündigungsfrist oder anderen solchen Dingen. Vielleicht dachte Normalität darüber nach, ob er seinen Obstpflückkorb vergessen hat, anstatt an das Firmenauto zu denken.
All diese Momente erinnern mich daran, dass es im Geschäftsleben, genauso wie im Leben, gut ist, einen entwickelten Sinn für Humor zu haben. Und natürlich, das Unerwartete zu erwarten!
C&B: Welche Ratschläge/Tipps haben Sie für diejenigen, die am Anfang stehen oder unschlüssig sind?
Marian Stanculescu: In der Geschäftswelt, in der alles so schnell zu laufen scheint und der Wettbewerb intensiv ist, verstehe ich die Ängste derjenigen, die am Anfang stehen oder unschlüssig sind. Ich bin durch solche Momente gegangen und habe auf dem Weg einige wichtige Dinge gelernt:
Beginnen Sie mit dem “Warum”: Bevor Sie eine Entscheidung treffen, fragen Sie sich, warum Sie das tun möchten, was Sie im Sinn haben. Die innere Motivation ist der Schlüssel, um schwierige Zeiten zu überstehen und in die richtige Richtung zu lenken.
Bilden Sie sich kontinuierlich weiter: Die Geschäftswelt verändert sich ständig. Investieren Sie in sich selbst und Ihr Wissen, sei es durch Kurse, Seminare oder einfach durch das Lesen eines guten Buches.
Akzeptieren Sie Misserfolg als Teil des Prozesses: Es gibt keinen erfolgreichen Unternehmer, der am Anfang nicht gescheitert ist. Wichtig ist, aus Fehlern zu lernen und sie nicht zu wiederholen.
Umggeben Sie sich mit positiven und vertrauenswürdigen Menschen: Dies hilft nicht nur dabei, Dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen, sondern bringt auch positive Energie um Sie herum.
Seien Sie hartnäckig, aber flexibel: Seien Sie entschlossen, Ihre Ziele zu erreichen, aber seien Sie bereit, sich anzupassen, wenn die Situation dies erfordert.
Lassen Sie sich nicht von Angst lähmen: Unsicherheit entsteht oft aus Angst – Angst vor dem Scheitern, Angst vor Beurteilung, Angst vor dem Unbekannten. Erkennen Sie diese Ängste an, lassen Sie sie aber nicht Ihre Schritte bestimmen. Gehen Sie jeden Tag einen Schritt, egal wie klein.
Vor allem sollten Sie sich daran erinnern, dass jeder große Erfolg mit einer einfachen Entscheidung beginnt, es zu versuchen. Also, trotz Unsicherheiten, wagen Sie diesen Schritt!
C&B: Welche Wahrnehmungen haben Sie über die Gesellschaft, Unternehmen und Karrieren in Rumänien?
Marian Stanculescu: Rumänien, als Mitglied der Europäischen Union und ein Land mit einer reichen Geschichte und Kultur, bietet eine faszinierende Dynamik in Bezug auf Gesellschaft, Unternehmen und Karrieren.
Die Gesellschaft in Rumänien befindet sich in ständiger Entwicklung und versucht, Moderne mit tief verwurzelten Traditionen und Werten in Einklang zu bringen. Wir haben Herausforderungen, aber auch Chancen, mit talentierten und ehrgeizigen Menschen, die einen Unterschied in ihrem Land machen wollen.
Was Unternehmen betrifft, ist der aktuelle Kontext zweifellos von Instabilität geprägt, insbesondere aufgrund neuer steuerlicher Maßnahmen, die oft nicht vollständig unterstützend für das unternehmerische Umfeld wirken. Darüber hinaus sind die erheblichen Gehaltsunterschiede zwischen öffentlichem und privatem Sektor sowie der Mangel an Arbeitskräften drängende Probleme, die die Leistungsfähigkeit und Entwicklung von Unternehmen beeinflussen. Trotz dieser Hindernisse zeigen viele rumänische Unternehmen Widerstandsfähigkeit und die Fähigkeit zur Innovation, zur Anpassung an Veränderungen und zur Suche nach alternativen Lösungen.
In Bezug auf Karrieren gibt es einen starken Wunsch, ins
besondere unter jungen Menschen, sich beruflich weiterzuentwickeln und Karrieremöglichkeiten sowohl in Rumänien als auch im Ausland zu nutzen. Gehaltsunterschiede und Instabilität können jedoch die Motivation und die Jobzufriedenheit beeinflussen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Rumänien trotz aller Herausforderungen ein enormes Potenzial hat. Klar sind Reformen und konkrete Maßnahmen erforderlich, um ein günstigeres Geschäftsumfeld zu schaffen und die berufliche und persönliche Entwicklung jedes Bürgers zu fördern. Mit Vision, Hingabe und Zusammenarbeit bin ich zuversichtlich, dass wir diese Herausforderungen in Chancen verwandeln können.
C&B: Wenn Sie vor einem potenziellen Kunden oder Geschäftspartner stehen würden, wie würden Sie ihn überzeugen?
Marian Stanculescu: Wenn ich vor einem potenziellen Kunden oder Geschäftspartner stehen würde, würde ich zuerst nicht versuchen, ihnen direkt etwas zu verkaufen. Stattdessen würde ich betonen, welche Vorteile es hat, mit uns zusammenzuarbeiten – wir sind engagiert für Effizienz und Einfachheit.
Einer der wichtigsten Vorteile der Zusammenarbeit mit uns ist die Vereinfachung des Beschaffungsbedarfs: Wir bieten alles an einem Ort für alle Verbrauchsmaterialien des Unternehmens, was den Aufwand und die Verwaltungszeit reduziert. Der direkte Import ermöglicht es uns, wettbewerbsfähige Preise anzubieten, und physische Lagerbestände in unserem Lager gewährleisten schnelle Lieferungen, ohne Wartezeiten oder Unsicherheiten. Statt also zu verkaufen, würde ich die Einsparungen, die Effizienz und die Zuverlässigkeit hervorheben, die wir unserem Partner bieten können.
